24.07.2002  Экспертиза

Принимать решения, основываясь только на оперативных данных, весьма непросто. Помимо таких проблем, как ограниченная доступность данных, недостаточное их качество и своевременность получения, приходится учитывать и то, что внутренние данные — это в принципе ненадежный источник информации. Им не хватает контекста. О том, что «чистых» данных недостаточно для принятия решений, и о необходимости контекста для понимания всей бизнес-среды, в которой выполняется интерпретация фактов, говорилось уже неоднократно. Осознание этого очень важно для принятия качественных решений. Поэтому лица, ответственные за принятие решения, обязательно должны своевременно получать корректные данные в верном контексте (под которым подразумеваются метаданные). "Принятие решений, будучи практически синонимом управления, очень важно для любых менеджеров. Более того, качественное, надежное принятие решений должно основываться на информации с надлежащими атрибутами... Возможности формальных информационных систем (имеющих дело лишь с данными) в области поддержки самых разных процессов принятия решений весьма ограниченны". Information Systems: Theory and Practice («Информационные системы: теория и практика»), Burch, Stater, Grudnnitski, 5th Edition, 1989. Откройте глаза Давайте для начала уточним, что такое метаданные. Мне больше всего нравится определение, данное Робертом С. Сейнером в журнале The Data Administration Newsletter (http://TDAN.com): «Метаданные — это информация, которая улучшает ... читать далее.