14.10.2002 ЭкспертизаIntelligent Enterprise: Когда, на Ваш взгляд, предприятие обычно приходит к пониманию необходимости автоматизации управления? Алексей Шлыков: Первый критический момент, на мой взгляд, — наличие собственника у предприятия. Собственник может быть единоличным или коллективным, российским или западным, но он должен быть. Начинать проект на предприятии без консолидированного собственника очень рискованно. Второй критический момент — урегулированность проблем, связанных с управляемостью предприятия. Должна быть выстроена вертикаль власти, нелояльные менеджеры заменены на лояльных. Третье — это размеры бизнеса, они играют определяющую роль при выборе инструмента управления. Другие вещи, такие, как влияние моды, желание быть похожими на западных партнеров, налоги, на мой взгляд, играют вторичную роль. Алексей Шлыков Родился в Ташкенте 1 марта 1962 года. Вся профессиональная деятельность Алексея Шлыкова связана с информационными технологиями, где он занимал руководящие посты в сфере разработки и внедрения ПО, управления сбытом и проектами. В 1984 году окончил Военно-инженерную Академию имени А. Ф. Можайского в Петербурге, после чего руководил разработкой специального ПО и аппаратных средств для комплексов наблюдения на базе слежения за космическими объектами. С 1998 по 1992 год Алексей Шлыков руководил проектами разработки ПО для управления водным хозяйством в компании “Водинформ“, затем — инфраструктурной группой в подразделении USIS госдепартамента США. С 1994 по 2000 год — ...
читать далее.
