14.10.2002 ЭкспертизаОрганизация команды BI-проекта с правильным соотношением профессиональных и человеческих качеств критически важна для его успеха. Наверняка вы уже прочли достаточно статей и поработали над множеством проектов, а потому хорошо представляете себе возможные причины провала любого начинания. Уверена, вы знаете также, что плохая команда проекта способна стать главной причиной его неудачи. Качество команды определяется многими факторами: насколько она слаженна? объединяют ли ее членов общие этические принципы и цели? в состоянии ли они вообще выполнить поставленную задачу? В проектах BI (business intelligence) хорошая команда особенно важна. BI-проекты по своей природе призваны решать стратегические бизнес-задачи и поэтому требуют очень большой вовлеченности и отдачи от непосредственных участников корпоративных бизнес-процессов. Так как же выбрать «правильных» людей в команду разработки BI-приложения? Собрать крепкую команду BI-проекта непросто. Важно не замыкаться и искать нужных людей не только среди сотрудников ИТ-отдела, но и среди бизнес-пользователей. Если бюджет позволяет, можно привлечь ресурсы извне (в этом случае удается получить участников команды, не отягощенных рабочим графиком, требованиями лояльности к руководству или особыми ожиданиями). Хотя технические навыки и важны, но если у команды нет необходимых психологических качеств для решения задач, возникающих как в сфере бизнеса, так и в ИТ, проект обречен. Тщательные собеседования, призванные выяснить технические ...
читать далее.
