18.11.2002  Экспертиза

В современном экономическом пространстве предприятие такого масштаба, как ОАО «Горно-металлургическая компания «Норильский никель»», структура которого объединяет множество производств самого разного профиля — от рудников и металлургических предприятий до складских комплексов, морского порта и собственной железной дороги, — не может функционировать эффективно и гибко без комплексной автоматизированной системы управления предприятием. Это утверждение сегодня стало аксиомой. Одна из основных задач службы автоматизации Заполярного филиала как раз и состоит в разработке и внедрении такой комплексной системы. И в ходе работы над этим грандиозным проектом приходится решать непростые задачи. Один перечень объектов Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель» уже говорит о многом. В его состав входят: объекты сырьевой базы (четыре подземных рудника, где добываются медно-никелевые руды, несколько предприятий по добыче сырья для производственных процессов); Норильская и Талнахская обогатительные фабрики и аглофабрика, включая уникальную систему трубопроводов для перекачки концентратов протяженностью несколько десятков километров; три металлургических завода; объекты Норильской энергосистемы, включая внешние сети, электроснабжение городов и промышленных объектов и три тепловые электростанции; сети водо-, газо- и теплоснабжения региона; объекты транспорта, автомобильные дороги и самая северная в мире железная дорога; предприятия стройиндустрии и ремонтных служб; вспомогательные и ... читать далее.