09.03.2004  Экспертиза

Кипрская холдинговая телекоммуникационная компания Teledev East представлена на российском рынке пятью дочерними предприятиями, имеющими лицензии для работы в 18 различных регионах РФ. В такой ситуации задача управления территориально распределенными компаниями холдинга весьма сложна. Олег Седов беседует с генеральным директором холдинга Teledev East Яннисом Деметриу. Intelligent Enterprise: Господин Деметриу, когда для вас стала актуальной задача автоматизации своего бизнеса в России? Яннис Деметриу: В 1998 году, когда мы подписали соглашение о покупке небольшой телекоммуникационной компании из Татарстана. Сразу же стали думать, как построить мост через пропасть между двумя бухгалтерскими системами и двумя системами отчетности. Нужно было найти способ представить информацию о бизнесе в России в понятном для иностранного менеджера виде. С одной стороны, необходимо было сохранить российскую отчетность для налоговой инспекции и государственных структур. С другой, нужно было внедрить международную систему отчетности, позволяющую нашим инвесторам и международным банкам принимать решения и помогающую нам получить доступ к финансовым рынкам. Поэтому нам требовалась система, в которой можно было бы, единожды введя данные, получить два комплекта финансовых отчетов, основанных соответственно на международных и российских стандартах. Мы нашли решение у корпорации "Парус", и в 2001 году проект был открыт. Но к тому времени "Телесет" уже как минимум два года развивала ... читать далее.