При закупке выделенного ассортимента ИБП CBR Tech на сумму от 30 000 руб., участники акции получают кешбэк 10% от суммы закупки (без НДС). Чтобы получить кешбэк, необходимо выполнить условия программы, зарегистрироваться на сайте, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Скидки на избранный ассортимент мелкой бытовой техники брендов Beko, Bort, Bosch, BQ, Centek, Electrolux, Gorenje, Korting, Kolner, Oral-B, Panasonic, Polaris, Remington, Royal Clima, Samsung, SOLIS, Thomson, Tefal, Ufesa, Zelmer. За подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к ...
Покупайте от 5 штук мониторов брендов Acer, АОС, Phillips, Lenovo за период действия программы и получайте бонус 10%! Для участия в программе необходимо иметь регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас стать участниками акции «Сказочный маршрут» от вендоров «Лукоморье», TData и «Базальт СПО». По итогам 2026 года все участники, выполнившие условия программы, отправятся в увлекательное путешествие. Знакомьтесь с условиями участия и присоединяйтесь! Даты ...
Уважаемые партнёры! Приглашаем вас принять участие в акции по камерам видеонаблюдения Dahua. Закупайте в Merlion IP-камеры Dahua с технологией WizColor и получите компенсацию до 300 рублей за единицу товара. Период действия акции: 01 – 30 сентября 2026 г. Бонусная таблица и условия – на ...
Артур Маркарян, финансовый директор МКХ "Еврохим" С моей точки зрения, весь процесс внедрения можно разбить на следующие принципиально важные этапы: определение потребности в системе и согласование проекта внутри компании, выбор партнеров и заключение контрактов, создание рабочей группы, выстраивание ИТ-инфраструктуры, запуск проекта и его пропаганда. Определение потребности в системе При определении потребности в системе самое важное - уяснить, какова бизнес-модель компании, выделить процессы, которые происходят ежедневно и затрагивают весь бизнес. И затем уже можно определить, подходит система под эту бизнес-модель или нет. Серьезная проблема - закончила ли компания видоизменяться. На мой взгляд, если компания постоянно изменяется, то проект начинать нельзя, он канет в никуда. Очень важно быть уверенным, что структура компании не претерпит существенных изменений в процессе реализации проекта, потому что любое такое изменение приведет к тому, что проект придется начинать заново. Сложившаяся операционно-правовая структура и организационная бизнес-структура, их стабильность - один из самых главных критериев при принятии решения о том, стоит ли приступать к проекту. Те, кто сталкивался с выбором, внедрением и настройкой систем, понимают, что, не определившись с точками отправления в проекте, невозможно двигаться дальше. Кому нужна система? Очень важно с самого начала понимать ряд принципиальных вещей. Прежде всего мы должны ответить на вопрос: "Кому нужна ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
