25.05.2004  Экспертиза

В настоящее время крупные отечественные компании вынуждены параллельно вести различные проекты, значимость каждого из которых для бизнеса достаточно высока. Ответ на вопрос, должна ли ERP-система в данном случае являться центральным звеном общей ИТ-инфраструктуры заказчика, уже не столь очевиден, как ранее. Но встают и новые проблемы. Какие приоритеты в данной ситуации появляются в сфере методологий внедрения, какие специалисты оказываются наиболее востребованы? На эти и другие вопросы стараются дать ответы участники нашего круглого стола. Участники круглого стола Александр Буйдов, директор департамента информационных технологий компании Крок Леонид Винокуров, заместитель председателя совета директоров компании Техносерв А/C Валерий Воробьев, заместитель директора по консалтингу и обучению "САП СНГ и страны Балтии" Ростислав Рыжков, ведущий директор по специальным проектам компании Форс Виктор Савицкий, заместитель директора систем управления компании "Сибинтек" Борис Харас, управляющий консультант, IBM Business Consulting Services От Intelligent Enterprise в круглом столе принимали участие Константин Зимин, главный редактор Intelligent Enterprise Сергей Костяков, заместитель главного редактора Intelligent Enterprise Мария Шантаренкова, научный редактор Intelligent Enterprise Прежде чем переходить к обсуждению конкретных проблем ведения комплексных информационных проектов, хотелось бы узнать мнение участников дискуссии относительно того, существует ли такой ... читать далее.