01.06.2004  Экспертиза

Энергетические компании традиционно входят в число наиболее крупных компаний России. При этом энергетика - это высокотехнологичная область, обладающая большим потенциалом в области применения ИТ-технологий. ОАО "Иркутскэнерго" является одним из двух энергопредприятий, независимых от РАО ЕС, и ее ИТ-развитие определяется только внутренними решениями менеджмента компании. Мы беседуем с директором по развитию и информационным технологиям "Иркутскэнерго" Сергеем Панферовым. Intelligent Enterprise: Давайте начнем с традиционного вопроса о роли и месте ИТ-директора в компании. Насколько ИТ-директор должен быть вовлечен в руководство компанией? Какова реальная практика "Иркутскэнерго", выведен ли ИТ-директор на уровень топ-менеджмента компании? Сергей Панферов: На мой взгляд, функции ИТ-директора - развивать и поддерживать ИТ-инфраструктуру компании. Что касается вовлечения в руководство компанией, то это определяется тем, насколько компания зависит от ИТ. Если, например, это современный банк, где все построено на ИТ-технологиях, то директор по ИТ является ключевой фигурой и должен, по моему мнению, иметь статус, равный статусу других ключевых директоров и возможно входить в правление. Если же, например, рассмотреть промышленное предприятие, где учет ведется котловым методом и персональные компьютеры используются только ради программ Word и Excel (что, кстати, часто бывает вполне достаточно), то в такой компании ИТ-подразделение как и ИТ-директор имеют ... читать далее.