15.06.2004  Экспертиза

Системы автоматизации бюджетного управления пока еще достаточно новы для России. Поэтому по поводу необходимости таких систем и их места в корпоративной информационной системе компании возникает много вопросов. На вопросы читателей Intelligent Enterprise отвечает Андрей Сумин, директор отдела "Финансовые системы" компании TopS Business Integrator. Многие информационные системы, скажем системы класса ERP, позволяют, во-первых, автоматизировать формирование бюджета предприятия, а во-вторых, отслеживать этот процесс, то есть позволяют выполнять основные функции системы бюджетирования. Зачем в таком случае необходимы специализированные системы поддержки бюджетного управления? На мой взгляд, этот вопрос вызван неправильным пониманием того, что же такое бюджетное управление. Система бюджетного управления компании строится из нескольких составляющих. Сначала разрабатываются ключевые показатели деятельности компании, значения которых являются измеримыми индикаторами, отражающими достижение стратегических целей компании. На основании этих показателей, которые строятся на различных горизонтах планирования, осуществляется формирование планов и бюджетов. Следующие этапы - контроль исполнения, анализ и корректировка планов и бюджетов. Именно этот процесс мы называем бюджетным управлением, и именно для решения этих задач используются программные продукты класса business intelligence. Ситуация такова, что во многих случаях просто необходимо использовать специализированную систему ... читать далее.