12.11.2004  Экспертиза

В начале текущего года на базе концерна "Силовые машины" три крупных производственных предприятия объединились в одно юридическое лицо. Тем мне менее проекты по внедрению R/3 на всех трех заводах продолжают развиваться как независимые. Такую конфигурацию ИТ-поддержки бизнеса руководители, отвечающие за стратегию автоматизации, по-прежнему рассматривают как наиболее прогрессивную. Вместе с тем, она, равно как и некоторые другие особенности деятельности данных предприятий, диктуют необходимость активного использования практически всего спектра технологий информационной интеграции. О реальных преимуществах и перспективах соответствующих направлений корпоративной автоматизации мы беседуем с Сергеем Малаховым, руководителем центра информационных систем ОАО "Силовые машины" и Александром Никитиным, начальником управления информационных технологий ОАО "Силовые машины". Intelligent Enterprise: У концерна "Силовые машины" богатая история. Не могли бы вы кратко обозначить те вехи, которые в наибольшей степени имели отношение к формированию политики комплексной автоматизации бизнеса, так или иначе повлияв на ее нынешнее состояние? Александр Никитин: В таком случае стоит, наверное, вспомнить времена, предшествующие 2000 году, когда предприятия, составляющие в настоящее время единое юридическое лицо, не были объединены даже в рамках холдинга. Тогда заводы, как говорится, лежали на боку. Говорить о политике автоматизации бизнес-задач не приходилось вовсе ... читать далее.