02.03.2006 Экспертиза, ИТ-стратегияБоровичский комбинат огнеупоров -- одно из крупнейших в России предприятий по производству огнеупорных изделий. В состав комбината входит более 40 подразделений самой разной направленности, от основных производственных цехов до подразделений социальной сферы. Четыре года назад на комбинате стартовал нестандартный во многих отношениях ИТ-проект по внедрению Microsoft Axapta. Мы беседуем с Юрием Саламоновым, начальником отдела АСУ ОАО "Боровичский комбинат огнеупоров". Intelligent Enterprise: Как на предприятии обстояло дело с информационной системой, до старта проект внедрения ERP-системы? Юрий Саламонов: Специфика нашего предприятия в том, что оно располагается на нескольких производственных площадках. Например, одна из них удалена от центральной на восемь, другая на 30 километров. Поэтому создание единой информационной системы представляло определенные технические сложности. В результате до 2000 года на комбинате отсутствовала единая информационная система. В отдельных зданиях действовали автономные приложения, локализованные в пределах этого здания (сбыт, кадры, финансы, бухгалтерия и т. д.). Основным центром сбора и обработки информации был вычислительный центр комбината (отдел АСУ). Туда в течение отчетного месяца доставлялись курьерской почтой все необходимые документы и обрабатывались. Подобная организация сбора информации приводила к тому, что управленческая отчетность по ряду позиций могла отставать на целый месяц. В частности, оборотная ведомость по движению ...
читать далее.
