18.04.2006  Экспертиза

Одним из самых ярких событий последних лет на телекоммуникационном рынке стало создание такого крупного оператора связи, как "КОМСТАР -- Объединенные ТелеСистемы". Сегодня диверсифицированная структура бизнеса этой компании включает активы ОАО "Московская городская телефонная сеть" и ведущего интернет-провайдера Москвы "МТУ-Интел". Как техническая служба сумела объединить имеющиеся ресурсы -- три разные сети, разные эксплуатационные команды, разные технологии? Руководство компании утверждает, что перед нами яркий пример успешной консолидации компаний, различающихся как по положению на рынке, так и по корпоративным стандартам. За короткий срок здесь удалось реализовать все планы по объединению на операционном уровне. Построена оптимальная структура управления, внедрены единые бизнес-процессы, реализована ИТ-поддержка бизнеса, создана эффективная система продаж, обслуживания абонентов и ввода новых услуг. О том, что представляет собой ИТ-инфраструктура объединенной компании, рассказал нам Сабирьян Шамбазов, директор по информационным технологиям фирмы "КОМСТАР -- Объединенные ТелеСистемы". Intelligent Enterprise: Как структурные изменения компании отразились на ее ИТ-инфраструктуре? Сопровождались ли процессы слияния изменением ИТ-инфраструктуры? Сабирьян Шамбазов: Во-первых, следует говорить не только и не столько о слиянии компаний "Комстар", "МТУ-информ" и "Телмос" (формально это произошло в 2004 году) как ... читать далее.