19.04.2006  Экспертиза, ИТ-стратегия, Итоги и тенденции, Управленческие решения, Финансы, страхование, недвижимость

Артур Хамидуллин Директор практики информационно-аналитических систем ООО "TopS BI" Очень часто российские компании действуют по старинке: тише едешь -- дальше будешь. И к практике выбора средств автоматизации, направленных на поддержку процессов бюджетного управления, это имеет непосредственное отношение. Сегодня в российских компаниях существует множество мифов и заблуждений по поводу необходимости автоматизации процессов бюджетного управления и выбора соответствующей системы. Эффективное управление есть искусство удовлетворять безграничные потребности при помощи ограниченных ресурсов… Лоренс Питер Существует множество мифов и заблуждений по поводу возможности и необходимости автоматизации процессов бюджетного управления. Большая часть их апеллирует к специфике бизнеса компании: бизнес очень мал, чтобы начать внедрять данное решение; бизнес-процессы компании трудно формализовать. Кроме того, распространено мнение, что поскольку решение принимает человек, а не компьютер, то неразумно и отдавать принятие решений аналитической программе. Психологически проще давать указания людям, то есть оставить все как было и не заниматься "страшным", непонятным и сложным процессом автоматизации. Ситуация напоминает русскую охоту, где главное -- не результат, а сам процесс. Тем более что, может быть, Microsoft Excel и вполне достаточно для бюджетного управления? Если внимательно посмотреть на эти тезисы, то видно, что решение об автоматизации принимается только на основе ... читать далее.