23.06.2006 Экспертиза, Добывающая промышленность, Консалтинг и системная интеграцияОльга Мельник. В ноябре 2005 года в "СИБУР Холдинге", ведущей нефтехимической компании России, стартовал проект по созданию на основе программного обеспечения Oracle Interconnect единой интеграционной платформы бизнес-приложений. Сейчас завершен первый этап проекта - интеграция системы планирования и бюджетирования с решением Oracle E-Business Suite. Задачи интеграции в "СИБУР Холдинге" возникают постоянно, и объем их растет. Растет и сам "СИБУР". "Если раньше мы могли позволить себе тратить время на двойной или даже тройной ввод информации, -- отмечает Роман Марковский, начальник управления информатизации департамента информатизации и связи, -- то теперь этого времени у менеджеров просто нет". Существенно при этом, что еще два года назад в "СИБУРе" большинство ИТ-систем были разрозненными и пользователи, работая в одной из них, не представляли себе, с чем имеют дело остальные; не приходило им в голову и то, что данные, которые они вводят вручную, можно автоматически получать из других систем. "Информационно они были оторваны друг от друга. Единого информационного пространства на предприятии не было, как не существовало и системы, которая связывала бы сотрудников нескольких подразделений. Они догадывались, конечно, что, наверное, должны быть какие-то средства, способные упростить их труд, но все это было весьма и весьма абстрактно. "Преимущества интеграции приложений до начала проекта заказчикам очевидны не были", -- ...
читать далее.
