16.10.2006 Экспертиза, Итоги и тенденции, Материальные ресурсы, Машиностроение, металлообработка и приборостроениеВ июне 2006 года на белебеевском заводе "Автонормаль" (БелЗАН) завершился первый этап проекта по созданию системы управления предприятием на базе mуSAP ERP. Цель внедрения - повысить эффективность работы предприятия в новых условиях развития автомобилестроительного бизнеса в России. Лоскутная автоматизация и ручной ввод Автомобилестроение в России развивается быстрыми темпами. В этих условиях использовавшиеся прежде информационные системы быстро перестают отвечать новым бизнес-требованиям, поскольку решают отдельные задачи, управляя обособленными массивами информации. "У нас была лоскутная автоматизация основных бизнес-процессов, - отмечает начальник ИТ-отдела предприятия Валентина Иванова. - Применялись разные платформы, не было централизованной базы данных, а содержимое двух различных баз нередко противоречило друг другу". Не был автоматизирован и блок закупки материалов. Специалисты завода особо отмечают серьезные проблемы, которые накопились на производстве. Слабый контроль за запасами сырья мог привести к тому, что в нужный момент времени сырья просто не хватало. Не было расчета себестоимости произведенной продукции. Серьезные пробелы возникали и в учете: многие производственные операции приходилось отслеживать и контролировать вручную. Отдельный вопрос - планирование производства. "У нас существовало объемное планирование, - поясняет Валентина Иванова, - но не было планирования календарного. Потеряла актуальность переставшая отражать ...
читать далее.
