В период акции закупай новый ассортимент Defender и получай кешбэк 5% от суммы закупки нового ассортимента. Новым считается ассортимент, который участник акции не покупал в течение 2026 г., т.е. в период с 01.01.2026 по 31.05.2026. Чтобы стать участником маркетинговой программы, необходимо ...
InFocus запускает партнерскую программу по популярным проекторам в период с 15 мая по 15 июня 2026 года. На ряд ключевых моделей серий Genesis III и Genesis IV при покупке в компании AUVIX и у дистрибуторов Мерлион, Треолан, Partners Group действуют специальные цены и выгодные предложения. Модели ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Жаркие бонусы». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки DIGMA и DIGMA PRO в период действия акции и получите бонус 15 000 руб. за каждый 1 000 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 1 мая – 30 июня 2026 г. Полное ...
До 6 мая закупайте мониторы бренда ACER и получайте бонус до 5%*! *За подробной информацией по условиям данной программы необходимо связаться с менеджером компании АБСОЛЮТ
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции и получить бонус 5% за закупку компьютерной периферии брендов Acer, A4Tech Bloody, DIGMA, Оклик. Участвующие товары: мониторы, наушники с микрофоном, web-камеры, клавиатуры, мыши, коврики, разветвители, рюкзаки для ноутбука ...
Яков Шпунт Мы очень редко рассказываем о внедрениях систем в иностранных компаниях, однако для данного проекта делаем исключение. Внедрение MES на предприятии такого масштаба, как Arla Foods (около семидесяти производственных площадок), — опыт уникальный, ни о чём подобном на российском рынке пока неизвестно. Поэтому наше внимание и привлек доклад регионального менеджера фирмы Wonderware по России и СНГ Aлександра Тюняткина, прочитанный им весной этого года на конференции Microsoft по инновациям в производстве. В последнее десятилетие крупнейший мировой производитель молочных продуктов компания Arla Foods интенсивно разрасталась путем слияний и приобретения других фирм как в Дании, так и в прочих странах. В результате из имеющихся ныне примерно семидесяти производственных площадок в разное время было куплено более тридцати. Вследствие этого в Arla Foods возникла крайне разнородная информационная среда — типичный «зоопарк» со всеми вытекающими последствиями, хорошо знакомыми российским ИТ-специалистам. Различные заводы применяли разные решения для автоматизации своих производственных и бизнес-процессов. На каждом приобретенном Arla Foods предприятии использовались разные контроллеры, базы данных, всевозможные клиенты, а нередко и ранее инсталлированные MES-решения. Поэтому получить общую картину производственного процесса далеко не всегда представлялось возможным, тем более в реальном времени. В итоге остро встала проблема управляемости всего этого хозяйства и создания ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.