Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
ИТ-отделы российских компаний зачастую создавались спонтанно и только с ростом бизнеса приходят к необходимости формализации и выработки четких принципов своей работы. В этом отношении отечественным CIO есть чему поучиться у своих западных коллег. О том, что имеет смысл взять на вооружение из зарубежного опыта, рассказывает Сергей Сычев, независимый эксперт, в разное время работавший ИT-директором в компаниях «Мултон», «Талосто», «Выборгский судостроительный завод», «Светогорск». Intelligent Enterprise: У вас есть опыт работы как в западных, так и в российских компаниях. Существуют ли различия между ИТ-службами у нас и за рубежом? Сергей Сычев: Говоря об ИТ-стратегии и работе ИТ-отделов западных и отечественных компаний, нельзя категорично утверждать, что «у них» есть какие-то неизвестные нам особенности или приемы работы, которых нет «у нас». Но существуют вещи, которые действительно более распространены в западной практике, нежели в российской. Например, ИТ-стратегия. Она у западных компаний всегда есть и при этом учитывает бизнес-стратегию или является ее частью. Впервые познакомившись с ИТ-стратегией компании «Coca-Cola», я удивился тому, как она проста, понятна и не слишком детализована. И, наверное, это правильно. Что касается ИТ-инфраструктуры, я думаю, что мы все к этому придем: на Западе пытаются максимально ее упростить путем централизации и стандартизации. Централизованы приложения, сервисы, управление ИТ-инфраструктурой. Стандартизация касается как «железа», так ... читать далее.
