Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
После внедрения ERP-системы руководители предприятия получают в свое распоряжение достоверную и оперативную информацию. Следующая стадия — анализ этой информации и планирование деятельности на основе его результатов. Именно о таком развитии ИТ-систем на Мозырском нефтеперерабатывающем заводе (МНПЗ) рассказывает руководитель рабочей группы проекта, начальник отдела информационных технологий МНПЗ Аркадий Бархан. Intelligent Enterprise: Расскажите, пожалуйста, о развитии ИТ-систем на МНПЗ. Аркадий Бархан: С 1994 года на нашем предприятии проводится широкая программа технического перевооружения и модернизации, направленная на то, чтобы не снижая объемов производства повысить качество продукции до уровня мировых стандартов, ведь наша продукция идет в основном на экспорт, в Западную Европу и США. Первоначально она включала четыре этапа, последний из которых был завершен в 2003 году, а затем была скорректирована и расширена до 2012-го. Наряду с технической модернизацией предприятия руководство завода приняло решение усовершенствовать систему управления, и в 2001 году был начат проект внедрения ERP-системы. На момент принятия данного решения на заводе уже проводилась политика интеграции разрозненных локальных АРМов в некое единое информационное пространство. Но хотя мы использовали вполне современные программные инструменты (разработка велась на базе СУБД Oracle), нам очень недоставало хорошей методологии. Кроме того, не всегда на высоте было качество документации АРМов, из-за ... читать далее.
