Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Уважаемые партнеры! Компания Treolan приглашает партнеров к участию в акции на программные решения вендора МТС Линк. Достигайте целевых показателей продаж и выигрывайте технологичные призы от компании Treolan! Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции OpenYard! Совершая покупку продукции OpenYard в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Получи бонус в размере 10% от закупки акционных товаров A4Tech (см. табл.1 на сайте). Чтобы получить бонус, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, наименование компании, код клиента. Бонусы будут начислены в течение месяца после ...
На сегодняшний день аббревиатура BPM (Business Process Management) очень популярна. Большие и малые компании из самых разных отраслей в какой-то момент приходят к выводу, что некоторые процессы надо пересмотреть: выделить в соответствии с заданными критериями, описать с определенной точки зрения, оптимизировать, а потом провести работы по их автоматизации. Однако на пути внедрения BPM-систем встречается много подводных камней. Выгода и эффект от внедрения BPM-систем очевидны: при грамотном подходе процессы становятся управляемыми и прозрачными для руководства, их легко изменять, регламентируя деятельность структурных единиц различного уровня, появляется реальная возможность планировать работу сотрудников. Но деятельность по совершенствованию системы управления бизнес-процессами чаще всего бывает обусловлена даже не желанием «улучшить», а жесткой необходимостью освоения новых сегментов рынка, повышения скорости и качества работы с клиентами и потребностью сохранить конкурентоспособность в условиях быстрого роста отрасли. К сожалению, даже при существенных финансовых и организационных вложениях многие проекты идут не так, как планировалось в самом начале. Зачастую системы внедряются так тяжело и медленно, что либо к окончанию проекта безнадёжно устаревают, либо конечные пользователи саботируют работу в них. Тем не менее если при внедрении BPM-системы вовремя обратить внимание на некоторые моменты, то вероятность успеха существенно повышается. В данной статье ... читать далее.
