01.05.2008 Экспертиза, Кадры, корпоративная культура, обучениеУтверждение, что информационные технологии — это всего лишь инструмент, который будет работать только в руках мастера, уже набило оскомину. Не будем забывать, что каждый мастер мечтает о современных и надежных инструментах, позволяющих в полной мере раскрыться мастерству и таланту. Управление персоналом требует и мастерства, и хороших инструментов. Иногда, правда, лозунг «если хочешь сделать хорошо — сделай все сам» актуален и для изготовления орудий труда. О создании важнейшего орудия труда современного специалиста по управлению — информационной системы — рассказывает директор по персоналу Heliopark Group Алексей Молчанов. Intelligent Enterprise: Каковы основные требования, предъявляемые к информационной системе со стороны HR? Какие факторы, на ваш взгляд, являются определяющими при выборе инструментов информационной поддержки? Алексей Молчанов: Поскольку у меня довольно большой опыт работы в различных отраслях экономики, могу с уверенностью говорить о том, что базовые функции управления персоналом остаются неизменными при любой специфике бизнеса. Это подбор, расстановка, оценка (аттестация), мотивация, развитие, высвобождение кадров, а также отдельная функция, связанная с учетом, обработкой и хранением данных о сотрудниках. В зависимости от того, какие проблемы управления актуальны в определенный момент времени в данной организации, содержание функций может варьироваться, но каждая из них так или иначе присутствует. Поскольку эти функции тесно ...
читать далее.
