25.06.2008 Экспертиза, Итоги и тенденции, Материальные ресурсы, Машиностроение, металлообработка и приборостроение, Управленческие решенияСуществует точка зрения, что внедрение ERP-системы фактически с нуля делает процесс более легким. Рассказать о проблемах такого проекта мы попросили советника генерального директора Туймазинского завода автобетоновозов — руководителя проекта комплексной автоматизации Руслана Ильгизовича Галеева. IE: каким программным обеспечением вы пользовались до внедрения ERP-системы, каким продолжаете пользоваться и почему? Руслан Галеев: До внедрения на заводе в подавляющем большинстве случаев учет велся вручную, где-то вообще отсутствовал даже на бумаге. Существовали локальные таблицы, написанные в 80-90-е годы в среде Paradox. Они использовались в бухгалтерии для ведения регистров по счетам, причем у каждого бухгалтера была отдельная таблица, в которую вводились движения по дебету или кредиту счета, потом все это распечатывалось и подавалось справками в главную книгу. Естественно ни о каком контроле и анализе первичных данных не могло идти и речи, также очень сложно было вносить корректировки, так как данные за прошлые периоды не хранились. Основной задачей бухгалтеров был ввод данных, т.е. фактически они были операторами, а не бухгалтерами. Для расчета заработной платы использовались локальные программы собственной разработки, а также полученные в пенсионном фонде и налоговых органах. Большим достижением в области автоматизации было создание программы формирования маршрутных листов (цеховых заданий на месяц) в заготовительно-сварочном цехе. Задача комплексной автоматизации была ...
читать далее.
