09.10.2008  Экспертиза, ИТ-стратегия, Розница

В отношении аналитических решений существуют более или менее общепринятые методы классификации. Опираясь на них, можно попытаться проанализировать ситуацию в отечественной розничной торговле. Основы классификации Аналитические решения на российском корпоративном рынке если еще не развиты повсеместно, то по крайней мере известны настолько, что говорить о них можно не вообще, лишь применительно к конкретной отрасли, а гораздо более конкретно — имея в виду задачи определенного класса. Поэтому в данном случае мы решили ограничиться рассмотрением бизнеса, связанного с розничной торговлей, и далее классифицировать решение аналитических задач, относящихся к ней. Аналитику в торговле, как и в ряде других отраслей, можно разделить по степени участия в ней конечных пользователей, полагая, что это может быть высший менеджмент, среднее звено в лице сотрудников аналитического департамента или иные заинтересованные менеджеры. И наконец, можно выделить ситуацию (пока больше теоретически), когда аналитическим аппаратом и соответствующим программным инструментарием в состоянии воспользоваться практически любой сотрудник компании, если у него возникнет подобная необходимость. Классифицировать информацию можно по ожидаемому результату, имея в виду тот выход, который мы желаем получить от аналитической системы. В простейшем случае это может быть отчет, но может быть также результат работы некого заранее известного нам алгоритма (или по крайней мере алгоритма, которому мы доверяем); и ... читать далее.