20.08.2009  Экспертиза, Управленческие решения, Финансы, страхование, недвижимость

В начале этого года «Бинбанк» завершил внедрение новой информационно-технологической платформы. На фоне всеобщего затишья в проектной деятельности данный проект выделяется, кроме самого факта его завершения, своей комплексностью, а также использованием банковской системы известного зарубежного поставщика специализированных ИТ-решений, что для России редкость. Идея замены ИТ-инструментов для качественного изменения бизнеса возникла в «Бинбанке» задолго до начала финансового кризиса – еще в 2005 году. В то время в компании стали осознавать, что спрос на банковские услуги возрастает, причем не только количественно, но и качественно – клиенты хотят все лучших условий обслуживания, рынок банковских услуг становится все более тесным. Для того чтобы успешно конкурировать на этом рынке, необходимо было изменить не только банковскую систему, и даже не только технологическую платформу, но и бизнес-процессы, а это, как известно, нельзя сделать без активного участия топ-менеджмента. Однако в данном случае инициатором и спонсором проекта явилось само руководство компании, что и дало возможность начать, а главное, завершить столь масштабные преобразования. Сильная поддержка отразилась на всех этапах проекта и помогла провести его в наиболее удобной для заказчика форме. В банке самостоятельно разрабатывали архитектуру решения, стратегию его развертывания, схемы информационных потоков. Также принципиальным моментом был отказ от использования услуг единого консультанта-монополиста на всех ... читать далее.