Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Бонусы под елкой!». Спешите получить бонус до 6% за закупку периферии Acer. Новым партнерам предусмотрен дополнительный бонус. В акции принимают участие: клавиатуры, мыши, коврики, наушники, презентеры, рюкзаки и сумки для ноутбука. Период ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по телефонам Fanvil. Совершая закупку телефонов Fanvil в Treolan, вы можете получить подарочные карты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 2 000 000 руб., получит бонус 160 000 руб. 6 дилеров, максимально увеличившие закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции! В период с 20.10 по 20.11.25 г. закупайте СВЧ и мини-печи Hyundai, Vitek и STARWIND и получите бонус до 400 руб. за каждую приобретенную позицию. - Минимальная сумма заказа – 100 единиц товара (любые позиции). - ...
Уважаемые партнеры! Спешим поделиться отличной новостью: мы запускаем акцию на популярное оборудование Newland, которое уже доступно прямо с нашего склада! Это прекрасная возможность оперативно обновить ваш парк техники и получить дополнительные преимущества. В рамках специального предложения мы ...
Руководство автоматизацией бизнеса компании, безусловно, носит коллективный характер. Вопрос о роли ИТ-директора в этой структуре вряд ли когда-нибудь решится окончательно. Он будет обсуждаться постоянно, и не только из-за своей злободневности. Ведь пока идут дискуссии подобного рода, многие факторы успевают существенно измениться. Меняется бизнес, меняются принципы руководства им и отношение к ИТ с его стороны. Стало быть, претерпевает изменения и состав функциональных топ-менеджеров, которые в первую очередь определяют развитие информационных технологий в бизнесе. Меняются сами технологи корпоративной автоматизации и методические приемы их развертывания на предприятиях. И наконец, не остается постоянным круг тех обязанностей и компетенций, которые мы автоматически связываем с позицией CIO. Думается, что все эти факторы в совокупности не только динамичны, но, кроме того, носят разнонаправленный характер. Вряд ли целесообразно связывать их исключительно с поступательным повышением роли CIO в бизнесе. Могут складываться и такие сценарии, когда по ряду направлений он, наоборот, сильно дистанцируется от проблем информационной поддержки какому-либо из направлений. Хотя и это со временем может изменяться. Оценка роли CIO осложняется и определенным субъективизмом во взгляде на проблему. Уже традиционно принято считать, что направление, связанное с корпоративной информатизацией, привносит в бизнес вроде бы абсолютно чуждый ему язык технических спецификаций и непонятных численных ... читать далее.
