04.06.2010  Экспертиза, Дистрибьюторы/субдистрибьюторы, ИТ-бизнес

Одним из самых близких «партнеров» CIO в сфере деятельности по автоматизации бизнеса, безусловно, является CFO. О том, каким образом формируется этот тандем, как данные подразделения взаимодействуют и распределяют обязанности между собой, мы беседуем с финансовым директором компании «Юнидент» Леонидом Зиченковым. Intelligent Enterprise: Какую именно роль играют в решении задачи автоматизации бизнес-процессов функциональные топ-менеджеры, а также ИТ-директор? Этот вопрос поднимается очень часто, и до сих пор его нельзя считать закрытым. Что бы вы могли сказать по этому поводу, имея в виду ситуацию в вашей компании? Леонид Зиченков: Конечно же, ответ на этот вопрос зависит от конкретной ситуации. Например, от того, на какой стадии автоматизации находится предприятие. Некой реперной точкой здесь, я думаю, становится переход к масштабному внедрению ERP-системы или какого-либо иного продукта комплексной автоматизации бизнес-процессов. По крайней мере, так было в нашей компании «Юнидент», когда мы приступили к внедрению Microsoft Dynamics NAV. Этот момент предопределил для нас необходимость поиска и приема на работу нового директора по информационным технологиям, задачи которого в значительной мере оказались связаны с различными аспектами внедрения и дальнейшего развития в нашей компании данного продукта. Причем проект курировался непосред­ственно собственником бизнеса, а общее руководство проектом было возложено на меня, как на руководителя централизованной финансовой ... читать далее.