31.08.2010  Экспертиза

Говоря об отражении кризисных тенденций на автоматизации бизнеса, мы часто имеем в виду изменившуюся структуру проектов. Но это не единственный ракурс для подведения итогов. И, может быть, даже не главный. Об этом мы беседуем с ИТ-директором фонда Baring Vostok Capital Partners Александром Германом. Intelligent Enterprise: По роду работы вы так или иначе наблюдаете за развитием компаний, в которые инвестирует фонд Baring Vostok. Как бы вы могли подвести итоги деятельности в сфере ИТ-проектов за период кризиса? Александр Герман: Хочу сделать две оговорки. Во-первых, у меня нет стойкого ощущения, что кризис однозначно закончился, и поэтому я скорее могу не подводить итоги в отношении кризиса вообще, а резюмировать ситуацию на сегодняшний день. Пока я четко наблюдаю лишь то, что дна мы достигли и даже более или менее отскочили от него. Но это еще нельзя ассоциировать с уверенным движением. Можно провести актуальную аналогию с лесными пожарами: мы определенно сбили пламя кризиса на поверхности, но продолжает ли гореть в глубине и насколько интенсивно, точно не знаем. Во-вторых, наши компании вряд ли стоит отождествлять с некоторой случайной выборкой, по которой изучаются типичные тенденции кризисного периода. Мы все-таки проводим единую политику, направленную на их развитие, что, конечно, не может не отражаться на их деятельности. Тем не менее в отношении общей ситуации, которую я наблюдаю не только на примере наших компаний, хочу сказать следующее. В определенный момент в ... читать далее.