Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Со времени начала экономического спада прошло почти два года, и, безусловно, уже можно выявить определенные тенденции развития ИТ-рынка за этот период. Особенно они заметны системным интеграторам, накопившим большой опыт выполнения ИТ-проектов. Об изменениях на рынке системной интеграции мы поговорили с Екатериной Воропаевой, президентом GMCS Verex. Intelligent Enterprise: Как известно, в последние два года экономические условия существенно изменились, что повлекло за собой и изменения на ИТ-рынке. Какого рода проекты были наиболее востребованы, какие тенденции за это время проявились в области ИТ-проектов? Екатерина Воропаева: В кризис возникло довольно много стартапов, которые нуждались в автоматизации. В первую очередь компании внедряли системы по поддержке профильных (производственных) процессов бизнеса, а также автоматизировали наиболее затратные процессы бэк-офиса. При этом подход к автоматизации был крайне взвешенным. Хотя трудовые ресурсы стали заметно дешевле, никто не хотел нанимать большое количество сотрудников. Поэтому требования к уровню автоматизации проектов стартапов заметно повысились. Необходимость более часто и взвешенно принимать решения повлекла за собой и увеличение числа задач по бизнес-аналитике и бюджетированию: если раньше бюджетирование проводилось раз в год, то теперь перепланирование необходимо делать иногда и ежемесячно. Еще одна тенденция — переход к ускоренной автоматизации в российских представительствах международных компаний ... читать далее.
