01.11.2010  Экспертиза

К сожалению, нет общего для всех подхода к планированию и внедрению виртуализации. Мы перечислим пять “золотых правил”, составленных Томом Биттманом, вице-президентом и ведущим аналитиком Gartner, и добавим к ним свое видение, почерпнутое из интервью с ведущими ИТ-руководителями, постаравшись предложить своего рода “букварь” для ИТ-директоров, планирующих виртуализацию. Начните с малого. Помните закон Мерфи для ИТ: любое дело неизбежно окажется более сложным и отнимет больше времени, чем вы ожидали. Спросите себя: какие ресурсы имеет смысл виртуализировать в первую очередь? Что из этого сделать проще всего? Какие платформы виртуализации более всего отвечают потребностям вашей организации? Думайте масштабно. Имейте план, который учитывает долгосрочные результаты внедрения виртуализации, включая влияние на ваши услуги. Хорошо освойте средства администрирования вашей виртуальной среды, которые будут неоценимым подспорьем, чтобы получить максимальную отдачу от ваших инвестиций. Спросите себя: с какой целью мы реализуем этот проект? Как виртуализация сможет повысить продуктивность и прибыльность наших подразделений? Есть ли у меня действенная процедура на случай отказа виртуализированного сервера? Смогу ли я успешно справиться с пиками трафика, не прибегая к установке нового оборудования или ПО? Нацельтесь на быструю отдачу. Если внедрение виртуализации не может окупиться в течение шести месяцев, значит, придется подождать. Если вы еще не увязали свой ... читать далее.