16.09.2010  Экспертиза

О возможных путях развития карьеры CIO и о профессиональных качествах, которые необходимо ему приобретать, двигаясь по этой дороге, мы беседуем с Владимиром Капустиным, в настоящее время одним из руководителей компании IPL Consulting, созданной им совместно с бывшими коллегами. Ранее Владимир руководил ИТ-службами Агромашхолдинга и группы «ГАЗ». Intelligent Enterprise: Давайте сразу начнем с главной темы нашей беседы и с предельно простой постановки вопроса. Какие пути качественного развития карьеры существуют у CIO? Владимир Капустин: Если не считать очевидного пути перехода на аналогичную позицию в другую компанию, по которому проходит, я думаю, абсолютное большинство отечественных ИТ-директоров, то у CIO, по сути, остается всего два пути развития карьеры. Первый связан с уходом на руководящую позицию того или иного функционального направления той же самой или же другой компании. Второй путь, с моей точки зрения, связан с уходом в индивидуальный консалтинг. Причем акцент я бы сделал именно на слове «индивидуальный». Однако имеется в виду не только деятельность исключительно от своего имени, но и участие в консалтинговом бизнесе, к созданию которого бывший CIO имеет самое непосредственное отношение. Делая подобный акцент, я имею в виду следующее. По-хорошему, ни один грамотно выполненный консалтинговый проект не может быть полностью внешним, то есть заказанным сторонней компании и полностью выполненным ею. Такой проект как раз очень часто характеризуется ... читать далее.