Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Взаимоотношения в компании могут быть отравлены по многим причинам, и часто главной из них является атмосфера нетерпимости к чужой культуре. Это может проявиться, когда борьба за сохранение своего рабочего места (между подразделениями либо внутри них) обостряется до такой степени, что в офисе начинается настоящая война и воцаряется взаимное недоверие. Сегодня, когда технологии определяют экосистему взаимосвязей и совместной работы, в первую очередь руководители ИТ-подразделений должны обращать внимание на динамику межличностных отношений сотрудников. Прочные взаимосвязи между подразделениями и внутри них не сводятся к тому, чтобы “просто ладить друг с другом”. Они важны для достижения компанией повседневных успехов. Авторы книги “Лидерство без границ” (Boundary Spanning Leadership, издательство McGraw-Hill Professional) Крис Эрнст и Донна Чробот-Мэйсон предлагают тактику преодоления любых “конфликтов между цивилизациями”, будь то конфликт между двумя различными командами, которые не сошлись во взглядах, столкновение двух подразделений, сокрушающих друг друга словно тектонические плиты, или грубость, достигшая таких пределов, что она начинает ставить под угрозу и проекты, и карьеры сотрудников. К. Эрнст является старшим преподавателем Центра творческого лидерства (Center for Creative Leadership). Д. Чробот-Мэйсон занимает должности адъюнкт-профессора психологии в Университете Цинциннати и директора Центра организационного лидерства (Center for Organizational ... читать далее.
