Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Энергия выгоды». Закупая в Merlion ИБП и батарейные модули Ippon, вы получите бонус до 9%. Период действия акции: 05.03-04.04.2026 Описание: - Программа накопительная. Закупки суммируются и по итогам месяца начисляются бонусы. - ...
Уважаемые партнеры! Treolan приглашает принять участие в промопрограмме по клиентским решениям «Гравитон» для новых партнеров. Закупая оборудование «Гравитон» в Treolan, вы накапливаете баллы, которые сможете обменять на подарочные сертификаты на ваш выбор. Для участия в программе необходимо ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Бонус-сборка». Закупайте комплектующие для компьютеров в период действия акции и получите бонус 1 500 руб. за каждые 30 000 руб. отгрузок. В акции участвуют компьютерные комплектующие брендов: Bloody, Kingprice, Digma, GMNG ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Покупайте продукцию GP в период акции и получайте бонусы по схеме: Сумма отгрузки, в руб. Фиксированный бонус, в руб. 50 000 – 149 999 - 3 000 руб. 150 000 – 299 999 - 8 000 руб. 300 000 – 399 999 - 15 000 руб. более 400 000 - 25 000 руб. Регистрация обязательна! Чтобы получить ...
Взаимоотношения в компании могут быть отравлены по многим причинам, и часто главной из них является атмосфера нетерпимости к чужой культуре. Это может проявиться, когда борьба за сохранение своего рабочего места (между подразделениями либо внутри них) обостряется до такой степени, что в офисе начинается настоящая война и воцаряется взаимное недоверие. Сегодня, когда технологии определяют экосистему взаимосвязей и совместной работы, в первую очередь руководители ИТ-подразделений должны обращать внимание на динамику межличностных отношений сотрудников. Прочные взаимосвязи между подразделениями и внутри них не сводятся к тому, чтобы “просто ладить друг с другом”. Они важны для достижения компанией повседневных успехов. Авторы книги “Лидерство без границ” (Boundary Spanning Leadership, издательство McGraw-Hill Professional) Крис Эрнст и Донна Чробот-Мэйсон предлагают тактику преодоления любых “конфликтов между цивилизациями”, будь то конфликт между двумя различными командами, которые не сошлись во взглядах, столкновение двух подразделений, сокрушающих друг друга словно тектонические плиты, или грубость, достигшая таких пределов, что она начинает ставить под угрозу и проекты, и карьеры сотрудников. К. Эрнст является старшим преподавателем Центра творческого лидерства (Center for Creative Leadership). Д. Чробот-Мэйсон занимает должности адъюнкт-профессора психологии в Университете Цинциннати и директора Центра организационного лидерства (Center for Organizational ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
