06.04.2011 Экспертиза, Дата-центры, ИТ-стратегия, Сети и телекоммуникацииВиктор Дурыгин
Объем расходов на ИТ — привычный индикатор самочувствия как отдельно взятой компании, так и экономики государства в целом. Но вопрос «сколько стоит?» всегда требует ответа на вопрос «что дает?». Инновационная функция, развивающая мощность ИТ, которые часто упоминаются при обосновании эффективности ИТ — понятия модные, но чаще всего абстрактные. О том, как конкретно ИТ способствуют развитию организации и что для этого необходимо, рассказывает директор по развитию и информационным технологиям МГТС Виктор Дурыгин. Intelligent Enterprise: Хотя ИТ формально принято считать инновационной областью, а значит — движущей силой прогресса, на деле в большинстве случаев роль ИТ не более чем вспомогательная. Поэтому совмещение таких направлений, как руководство ИТ и развитие бизнеса в целом, нетипично даже для высокотехнологичных телекоммуникационных компаний. Какие факторы дают возможность объединять руководство ИТ и развитием бизнеса в МГТС? Виктор Дурыгин: Предыдущее руководство МГТС делало ставку на распространение Интернета и мало внимания уделяло развитию компании как оператора городской телефонной связи, притом что интенсивно эксплуатировало ее ресурсы. В результате МГТС, мягко говоря, немного отстала в развитии. В настоящее время контрольный пакет акций МГТС принадлежит МТС. С приходом нового менеджмента естественно встал вопрос, куда и как двигаться дальше. С одной стороны, образ МГТС сродни старому доброму московскому трамваю: при всех ...
читать далее.