21.04.2011 Экспертиза, Итоги и тенденции, Материальные ресурсы, Производство ТНП и пищевая промышленностьВ публикациях, посвященных внедрению управленческих систем, приоритет традиционно отдается функциям самой системы. Подробно поговорив о них, иногда авторы приводят некий гипотетический пример из жизни некоего абстрактного производства. В данной статье хотелось бы эту традицию нарушить, поставив во главу угла проблемы реального производства. После их подробного описания обозначим наиболее важные процессы, требующие информационной поддержки, и лишь затем поговорим о возможном инструменте автоматизации. Такая структура изложения, хоть и встречается нечасто, гораздо больше соответствует реальной последовательности решения производственных вопросов. Определенной платой за это будет некоторый избыток проблематики и терминологии, характерной для реального производства. Правда, попытавшись несколько абстрагироваться от нее, превратив конкретные объекты, связи и процессы в более обобщенные, читатель, мне кажется, обнаружит, что в статье описана вполне типичная производственная ситуация, проблемы которой решаются с помощью вполне конкретных производственных систем. История одного завода Производство стеклопакетов оказалось довольно-таки интересным делом, по крайней мере для меня. Казалось бы, что сложного в склеивании нескольких стекол и рамок? Знающий человек, даже в условиях ручного производства, легко сделает среднего качества изделия, которые будут прекрасно служить и радовать хозяев теплотой в доме. Однако мне хочется рассказать читателям о промышленном производстве изделий, о ...
читать далее.
