02.05.2011  Экспертиза, ИТ-стратегия

Ты помнишь, как все начиналось? Все было впервые и вновь… А. Макаревич Давным-давно, в феодальную эпоху недоразвитого Интернета, между ИТ-директором (для краткости ИТД) и ИТ-поставщиком (соответственно ИТП) не было тендерного комитета, подразделения закупок и пресловутого закона № 94-ФЗ. ИТД любовно строил свой ИТ-замок силами вверенного подразделения. Прокладывал модерновые рвы локальных сетей катего­рии 3. Из безвозмездно позаимст­вованных у соседей строительных материалов возводил стены системно-базовых платформ. И взметал победные флаги на самолично спроектированных и любовно сложенных прикладных башнях Расчета_Заработной_Пла­ты и Учета_Основ­ных_Средств, а то и на колоколенке Операционного_Дня, подпиравшей небо и весь молодой бизнес. И лишь одно серьезное обстоятельство омрачало временами высокое чело ИТД — для строительства фундаментов требовалось «железо», которое было дорого, точнее, очень дорого, и водилось за границей. Не бог знает какая Вест-Индия, но все же просто так не достанешь. ИТП — молодые и дерзкие негоцианты — как раз занялись тогда поставками требующегося «железа» и прочего оборудования. Кроме молодости и дерзости, за душой у них еще ничего не было, и ИТП закономерно требовали от ИТД полного авансового финансирования экспедиции. То есть стопроцентной предоплаты миллионных поставок без какой-либо гарантии и кредитной истории. Это обстоятельство на первых порах ужасало даже ... читать далее.