Покупайте материнские платы Gigabyte из списка на сайте NETLAB и получайте кешбэк по схеме: 50 000 – 99 999 - 5,5% 100 000 – 299 999 - 6,5% от 300 000 и более - 7% Внимание! Бюджет программы ограничен, акция может быть закончена раньше заявленного срока. Чтобы получить ...
Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в новой маркетинговой программе по мониторам Acer. Покупая мониторы Acer в Treolan, вы накапливаете баллы, которые сможете обменять на электронные подарочные сертификаты на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в маркетинговой программе. Закупая участвующие в акции ноутбуки, вы получаете сумку для ноутбука IRBIS в подарок. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Термин «управление изменениями» применим к деятельности самого широкого спектра. Существует он и в рамках библиотеки ITIL, в той или иной форме он присутствует в стандартах по управлению качеством. Сегодня об управлении изменениями применительно к прикладным системам и о смежных вопросах мы беседуем с директором департамента информационных технологий сети магазинов «Детский мир» Сергеем Роговым. Intelligent Enterprise: В чем состоит суть процесса управления изменениями? В чем заключается специфика в отношении ИТ-департамента? Сергей Рогов: Управление изменениями применимо, безусловно, практически во всех областях бизнеса. Присутствует change management и в ИТ-направлении, применение которого, разумеется, должно быть связано с бизнес-процессами. Но прежде чем приступить к преобразованиям, нужно задать себе вопрос — готов ли сам предмет к изменениям, окончательно ли он формализован? Как ни странно, это понимают далеко не все ИТ-специалисты. Если говорить конкретно о прикладных системах, то под формализацией я понимаю ситуацию, при которой мы имеем понятную и четко зафиксированную архитектуру информационной поддержки и столь же понятные и прозрачные связи тех или иных фрагментов ИТ-систем с бизнес-процессами компании. Без этого изменения по меньшей мере не будут прогнозируемыми. А быть таковыми они обязаны, так как должны быть логичным следствием выработки решения определенной задачи. Например, достижения неких значений показателей эффективности. Изменения ради ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
