Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Бонусы под елкой!». Спешите получить бонус до 6% за закупку периферии Acer. Новым партнерам предусмотрен дополнительный бонус. В акции принимают участие: клавиатуры, мыши, коврики, наушники, презентеры, рюкзаки и сумки для ноутбука. Период ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по телефонам Fanvil. Совершая закупку телефонов Fanvil в Treolan, вы можете получить подарочные карты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 2 000 000 руб., получит бонус 160 000 руб. 6 дилеров, максимально увеличившие закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции! В период с 20.10 по 20.11.25 г. закупайте СВЧ и мини-печи Hyundai, Vitek и STARWIND и получите бонус до 400 руб. за каждую приобретенную позицию. - Минимальная сумма заказа – 100 единиц товара (любые позиции). - ...
Уважаемые партнеры! Спешим поделиться отличной новостью: мы запускаем акцию на популярное оборудование Newland, которое уже доступно прямо с нашего склада! Это прекрасная возможность оперативно обновить ваш парк техники и получить дополнительные преимущества. В рамках специального предложения мы ...
Термин «управление изменениями» применим к деятельности самого широкого спектра. Существует он и в рамках библиотеки ITIL, в той или иной форме он присутствует в стандартах по управлению качеством. Сегодня об управлении изменениями применительно к прикладным системам и о смежных вопросах мы беседуем с директором департамента информационных технологий сети магазинов «Детский мир» Сергеем Роговым. Intelligent Enterprise: В чем состоит суть процесса управления изменениями? В чем заключается специфика в отношении ИТ-департамента? Сергей Рогов: Управление изменениями применимо, безусловно, практически во всех областях бизнеса. Присутствует change management и в ИТ-направлении, применение которого, разумеется, должно быть связано с бизнес-процессами. Но прежде чем приступить к преобразованиям, нужно задать себе вопрос — готов ли сам предмет к изменениям, окончательно ли он формализован? Как ни странно, это понимают далеко не все ИТ-специалисты. Если говорить конкретно о прикладных системах, то под формализацией я понимаю ситуацию, при которой мы имеем понятную и четко зафиксированную архитектуру информационной поддержки и столь же понятные и прозрачные связи тех или иных фрагментов ИТ-систем с бизнес-процессами компании. Без этого изменения по меньшей мере не будут прогнозируемыми. А быть таковыми они обязаны, так как должны быть логичным следствием выработки решения определенной задачи. Например, достижения неких значений показателей эффективности. Изменения ради ... читать далее.
