31.08.2011 Экспертиза, МенеджментЧто требуется CIO, чтобы быть успешным? Каждый из нас ответит по-своему. Некоторые скажут, что более всего важны глубокие технические знания, другие сделают упор на понимание бизнеса, построение отношений или просто на сильные амбиции. Конечно, все это необходимо, чтобы достичь определенного уровня в организации. Но чтобы сделать последний шаг и быть по-настоящему принятым в команду высших управленцев, вам нужна еще одна вещь — влияние. ИТ-бюджеты скудны и будут еще более скудными, так как корпоративная Америка задраивает люки в ожидании очередной рецессии. Но это, пожалуй, просто неудачное совпадение. Вам следует быть готовыми к тому, чтобы иметь дело со скудными бюджетами довольно часто в процессе вашей успешной CIO-карьеры. Компании, индустрии, страны и целые экономики проходят через циклы. В хорошие времена ИТ получает бюджеты на старт новых проектов. В тяжелые времена (которые для ИТ имеют место более чем в половине случаев) проекты уменьшаются или даже прекращаются, и ИТ-лидеры сражаются за благосклонность руководства. Вам стоит понимать текущую экономическую ситуацию, чтобы сориентироваться, какие сейчас времена. Это навык, который поможет вам подготовиться к тому, чтобы выдержать очередную бюджетную засуху. Замена денег временем (деньги = время; нет денег — ищите время) Когда мы впервые обратились к теме создания влияния, когда вы без гроша в кармане, я предложил общий подход — инвестировать время, если у вас нет денег. Необходимо относиться к вашему времени и ...
читать далее.
