Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой программе по мультимедийному оборудованию, которую мы проводим совместно с вендорами из портфеля Treolan. Чтобы присоединиться к группе партнеров-путешественников, необходимо выполнить ряд условий за период проведения промо. Мы ...
Уважаемые партнеры! Merlion приглашает вас принять участие в маркетинговой акции по мелкой бытовой технике Hyundai и Starwind. Период действия акции: 1 – 30 апреля 2024. Закупите комплект «утюг + пылесос Hyundai или Starwind» на сумму от 200 000 до 750 000 рублей (накопительно за ...
В Merlion действует акция «Мини ПК с макси выгодой!». В марте и апреле при закупке каждого мини ПК iRU серии 310H6ITF начисляется 1000 Ситилинк-бонусов. Условие действует при закупке от 5 штук, накопительно в период действия акции. Период действия акции: 01 марта - 30 апреля 2024 г. Список фокусных ...
В Merlion действует акция «Мини ПК с макси выгодой!». В марте и апреле при закупке мини ПК iRU серии 310H6ITF в количестве от 5 штук (накопительно в период действия акции), начисляется 1000 Ситилинк-бонусов. Список фокусных позиций, описание и подробные условия - на странице акции ...
Вы иногда спрашиваете себя, обладаете ли вы качествами лидера? Уже только задавшись этим вопросом, вы оказываетесь на шаг впереди всех остальных, утверждается в книге “О чем нужно спросить отражение в зеркале: Критические вопросы, помогающие стать более эффективным лидером и полностью использовать свой потенциал” (What to Ask the Person in the Mirror: Critical Questions for Becoming a More Effective Leader and Reaching Your Potential, Harvard Business Review Press). Ее автор Роберт Стивен Каплан считает, что важнее задавать правильные, честные вопросы о самом себе, чем претендовать на знание всех ответов. Подобные вопросы должны помогать вам увидеть свои сильные и слабые стороны, анализировать проблемы, а при необходимости — менять линию поведения. Мы выделили в книге пять ключевых вопросов, касающихся качеств лидера, с который вы можете начать, и обрисовали дальнейшие шаги, которые помогут вам найти правильные ответы на эти вопросы. Каплан является профессором практики менеджмента в Гарвардской школе бизнеса, а ранее ... читать далее.
Выработал ли я четкое видение ситуации? Избегайте расплывчатых, пустых и банальных высказываний. Выделите от трех до пяти приоритетов, имеющих практическое значение.
Что дальше? Вывезите свою команду за пределы офиса и предложите им оспорить и обсудить ваше видение. Оно выдержало такую проверку? Сможет ли оно быть полезным вашей организации в нынешней и будущей конкурентной среде?
Насколько успешно я управляю своим временем? В течение двух недель фиксируйте, на что вы тратите время, и определите, насколько это соответствует вашему видению и приоритетам.
Что дальше? Сократите непроизводительные затраты времени, передав часть задач своей команде и отказавшись от тех, которые не связаны с вашими приоритетами.
Поддерживаю ли я эффективную обратную связь? Полезная обратная связь отвечает требованиям конкретности, своевременности и практической значимости.
Что дальше? В дальнейшем любая оценка эффективности обратной связи должна показывать поддающийся измерению прогресс.
Играю ли я позитивную роль? Соответствуют ли ваши действия вашим собственным письменным и устным указаниям? Стремитесь ли вы довести до сотрудников ценные сведения?
Что дальше? Вам необходимо демонстрировать силу характера и качества лидера как в хорошие, так и в трудные времена, но особенно в периоды кризисов.
Имеется ли у меня план, обеспечивающий спокойную передачу дел своему преемнику? Вам следует позаботиться не только о процессе передачи дел, но и определить потенциальных кандидатов на вашу должность.
Что дальше? Оценивайте кандидатов по итогам важнейших этапов, через которые они должны пройти в своем росте, чтобы остаться реальными претендентами на повышение.
Рекомендовано к прочтению
Gartner: 63% компаний во всем мире внедрили стратегию нулевого доверия Как показало исследование Gartner, 63% компаний во всем мире полностью либо частично внедрили стратегию нулевого доверия, причем для 78% из них эти инвестиции составили менее 25% их общего бюджета на кибербезопасность. Опрос 303 руководителей служб ИБ в 4 квартале прошлого года, чьи организации уже ...
Комплексный подход: как унифицированные коммуникации облегчают работу команды Унифицированные коммуникации (Unified Communications, UC) давно уже вышли за пределы видеозвонков и общения в чатах. Сегодня они представляют собой набор самых разных инструментов, собранных в «одном окне». Благодаря этому, совместная работа команды становится более эффективной и простой. Зачем ...
FinExpertiza: бизнес сократил продажу активов на четверть в 2023 году В 2023 году российские крупные и средние предприятия продали основные средства (материальные активы, такие как здания, земля, оборудование, транспорт) на 940 млрд руб. Это на 24% меньше по сравнению с 2022 годом — подсчитала аналитическая служба аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza на основе ...
Управление данными в России: аварийное всплытие Вместе с повышением роли данных в экономике резко вырос интерес к управлению ими как особой профильной задаче. Рынок соответствующих решений претерпевает череду серьезных изменений. В ускоренном режиме идут процессы импортозамещения, при этом качество новых решений не всегда удовлетворяет ...
Восемь основных проблем миграции в облако Организации все глубже погружаются в облако, и у многих из них есть шрамы, подтверждающие это. Опрошенные порталом InformationWeek эксперты рассказывают о некоторых из основных проблем миграции, с которыми сталкиваются ИТ-специалисты. Зрелость облачных технологий растет, но есть несколько проблем ...
GenAI и IaC: ускорение генеративного ИИ зависит от инфраструктуры как кода Способствуя автоматизации и оркестровке компонентов инфраструктуры, модель IaC («инфраструктура как код») играет ключевую роль в успехе генеративного ИИ (GenAI), пишет на портале The New Stack Джен Аспези, старший консультант по маркетингу решений в подразделении защиты данных Dell Technologies ...
Интеграция данных реального времени и исторических данных повышает эффективность принятия решений Точность и актуальность прогнозов, основанных на машинном обучении, в значительной степени зависят от качества и своевременности данных, поступающих в модели, пишет на портале The New Stack Рахул Прадхан, вице-президент по продуктам и стратегии Couchbase. В эпоху генеративного ИИ (GenAI), когда ...
Заключительный этап цифровой трансформации сосредоточен на данных Модернизация области данных, включающая новые методы, инструменты и технологии, — это третий этап цифровой трансформации, пишет на портале Network Computing Лори Маквитти, главный технический евангелист компании F5 Networks. Ежегодные исследования F5 Networks «The State of Application Strategy» ...
Что делать с пользователями, не являющимися ИТ-специалистами, но занимающимися ИТ ИТ-отделы все чаще и больше работают с пользователями, которые несут определенную ответственность за ИТ в рамках своей работы, но не имеют ИТ-образования. О том, как лучше всего работать с ними, на портале InformationWeek рассказывает Мэри Шеклет, президент консалтинговой компании Transworld Data ...