27.09.2011 ЭкспертизаАндрей Тихонов
Роль крупных консалтинговых и ИТ-компаний в ходе выполнения комплексных проектов в области автоматизации бизнеса в принципе хорошо известна. Их деятельность остается весьма значимой и в реализации концепции Smart City, однако структура этой деятельности определенным образом трансформируется. Об этом мы беседуем с директором по продажам IBM в России и СНГ Андреем Тихоновым. Intelligent Enterprise: В настоящее время из уст представителей очень многих ведущих ИТ-компаний звучит заветное словосочетание «Smart City». С их стороны возникают определенные предложения. Однако даже отдельное функциональное информационное решение в масштабах концепции «умный город» представляется весьма сложным комплексным проектом, не говоря уже о необходимости развивать это решение совместно. Могут ли и должны ли ИТ-компании обсуждать с заказчиками концепцию Smart City на высоком уровне и затем нести ответственность за автоматизацию в целом? Андрей Тихонов: Реализация идей Smart City в том или ином городе действительно сильно напоминает традиционный проект (вернее, даже большой портфель проектов) по автоматизации бизнес-процессов с очень серьезной консалтинговой составляющей. Мы (впрочем, как и наши российские заказчики из числа руководителей тех или иных территорий) уже вполне привыкли выделять три различных уровня обсуждения этой большой проблемы. Первый уровень я бы назвал уровнем стратегии, и здесь мы говорим об экономическом срезе проблемы, дополненной необходимостью ...
читать далее.