28.04.2012  Экспертиза

168 лет потребовалось Schaeffer Manufacturing (Сент-Луис, США), чтобы вырасти в компанию с оборотом в 60 млн. долл. А за последние четыре года объемы ее продаж увеличились уже до 100 млн. долл. Хотя во всем остальном Schaeffer практически не изменилась, за исключением расширения ее штата из 180 работников на одну важную единицу. Главным фактором небывало бурного роста бизнеса компании, по всей видимости, стал переход на облачные вычисления. К 2007 г. технологические потребности компании вышли далеко за рамки возможностей ее давней доморощенной системы приема заявок, служившей для обработки и выполнения заказов покупателей. Эта система на базе AS/400 трещала по швам, и программисты компании, смазочные материалы которой когда-то наносились на оси крытых вагонов, везущих на Запад участников калифорнийской Золотой лихорадки, изобретали различные ухищрения, чтобы поддерживать работоспособность системы. Однако Уилу Грегерсону, финансовому директору и де-факто CIO компании, было ясно, что требуется новое решение. Присмотревшись к нескольким вариантам, Грегерсон остановил выбор на NetSuite и ее SaaS-комплекте (ПО как сервис) бизнес-приложений, решив перевести системы приема заказа и финансовые системы Schaeffer в публичное облако. Это оказалось мудрым шагом. По словам Грегерсона, начав использовать NetSuite в 2008 г., Schaeffer почувствовала заметный прирост в эффективности своих процессов выполнения заказов. Например, поскольку торговые агенты получили возможность передавать ... читать далее.