Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Одна из важнейших транспортных систем в Москве — метро. Более 8 млн пассажиров в день перевозит московская подземка. Метрополитен в силу своих специфических особенностей даже в условиях нормальной эксплуатации остается объектом повышенной опасности. При чрезвычайных ситуациях могут возникнуть угрозы жизни и здоровью пассажиров и персонала. Среди инструментов обеспечения безопасности — ситуационный центр. О его работе рассказывает Константин Пахомов, главный инженер ситуационного центра Московского метрополитена. Intelligent Enterprise: Какие задачи решает ситуационный центр? Константин Пахомов: Это был первый ситуационный центр оперативного управления среди метрополитенов России, появился он 30 апреля 2005 г. Основная цель создания центра — предельно сократить время прохождения тревожной информации от дежурного персонала к руководству метрополитена и обеспечить оперативное принятие мер в нештатных ситуациях. До 2005 г. в метро, конечно, существовала система реагирования на нештатные ситуации с использованием проводной оперативной связи и видеонаблюдения на станциях. Но все оперативные данные о нарушениях работы метрополитена стекались по достаточно длинной цепочке от дежурного персонала к поездному диспетчеру одной конкретной линии, от поездных линейных диспетчеров — к дежурному по метрополитену, и, наконец, от дежурного по метрополитену — к руководству метрополитена. Критические ситуации в метро разнообразны. Когда поездному ... читать далее.
