17.05.2012 Экспертиза, ИТ-стратегия, Машиностроение, металлообработка и приборостроение«Мотовилихинские заводы» — одно из старейших машиностроительных предприятий страны. Последние несколько лет здесь идет масштабная реорганизация. Недавно на предприятии вступил в должность новый директор по ИТ — Артем Вожаков. В его подчинении два департамента: департамент информационных систем и департамент информационного сопровождения производства. Вожаков рассказывает о том, как и почему будут меняться ИТ-системы и управление ими. Intelligent Enterprise: Какие ИТ-системы использует завод? Артем Вожаков: Уровень развития информационной системы существенно различен для нескольких наших производств. В ОАО «Мотовилихинские заводы» входит восемь дочерних компаний. Действует металлургическое производство, выпускается нефтегазовое оборудование, производится военная техника. Первые два направления относительно просты с точки зрения планирования и учета. В металлургии это в основном прокат, в нефтегазовом производстве — трубы, штанги, другие изделия, состоящие из немногих деталей. В военной технике все иначе: в составе изделия может быть до 40 тыс. компонентов. У нас свое КБ, расположенное на заводе, разработка наших новых продуктов выполняется здесь и сразу передается в производство. Все подразделения расположены компактно, на одной территории площадью примерно 10 км2. У нас единая сеть передачи данных для всех дочерних компаний, АСУ ТП и связисты на данный момент не подчинены директору по ИТ. Наш ИТ-ландшафт строится вокруг двух больших ...
читать далее.
