31.05.2012 Экспертиза, Управление проектами и программамиЕсли хочешь построить корабль, то не собирай людей, чтобы они принесли лес, и не распределяй задания, а лучше пробуди в них тоску по бескрайней дали моря. Антуан де Сент-Экзюпери В феврале этого года в Екатеринбургском филиале Московского отделения PMI (Project Management Institute) прошло очередное заседание экспертов в области управления проектами. На этот раз путем предварительного голосования была выбрана тема «Концепция Project Management 2.0». В рамках темы на заседании отобрано два доклада: первый доклад был посвящен связке концепции Project Management 2.0 с инструментарием на базе Web 2.0. Второй докладчик рассказывал о социальных проектах, которые прорабатываются в бизнес-школе Уральского федерального университета. Такой большой разброс докладов вокруг конкретной темы подчеркивает ее обширность и неопределенность. Автор встречал не менее пяти-шести попыток концептуально и функционально определить новое направление, которое называется Project Management 2.0, и в этой статье предпринял попытку систематизировать точки зрения в попытке дальнейшего развития методологии по этой теме. Давайте сначала сделаем попытку определить, что же такое Project Management 2.0, и для этого залезем в Википедию http://en.wikipedia.org/wiki/Project_management_2.0 (перевод мой — Е. П.). Концепция Project Management 2.0 базируется на развитии процессов управления проектами, которые стали доступны только с появлением технологий Web 2.0. К таким технологиям относятся блоги ...
читать далее.
