Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой программе по мультимедийному оборудованию, которую мы проводим совместно с вендорами из портфеля Treolan. Чтобы присоединиться к группе партнеров-путешественников, необходимо выполнить ряд условий за период проведения промо. Мы ...
Уважаемые партнеры! Merlion приглашает вас принять участие в маркетинговой акции по мелкой бытовой технике Hyundai и Starwind. Период действия акции: 1 – 30 апреля 2024. Закупите комплект «утюг + пылесос Hyundai или Starwind» на сумму от 200 000 до 750 000 рублей (накопительно за ...
В Merlion действует акция «Мини ПК с макси выгодой!». В марте и апреле при закупке каждого мини ПК iRU серии 310H6ITF начисляется 1000 Ситилинк-бонусов. Условие действует при закупке от 5 штук, накопительно в период действия акции. Период действия акции: 01 марта - 30 апреля 2024 г. Список фокусных ...
В Merlion действует акция «Мини ПК с макси выгодой!». В марте и апреле при закупке мини ПК iRU серии 310H6ITF в количестве от 5 штук (накопительно в период действия акции), начисляется 1000 Ситилинк-бонусов. Список фокусных позиций, описание и подробные условия - на странице акции ...
Хотя CIO не обязательно славятся умением развлекать людей, талант рассказчика — свойство пользующихся влиянием руководителей. В конце концов, каждый день на работе случается что-нибудь, из чего можно сделать назидательную историю. Главное превратить эту историю в увлекательный урок, который найдет отклик у слушателей. В книге “Руководить с использованием баек: Учебник по созданию описаний бизнеса, которые увлекают, убеждают и вдохновляют” (Lead with a Story: A Guide to Crafting Business Narratives that Captivate, Convince, and Inspire, издательство Amacom) повествуется, как использовать свой опыт для обучения сотрудников. Автор Пол Смит объясняет, что вы не нуждаетесь в харизме звезды экрана, чтобы рассказывать сотрудникам своего департамента или даже всей компании истории, которые “доходят до сознания слушателей, поучительны и создают стимулы”. В основу его исследования положены интервью с высшим руководством уважаемых компаний всего мира, включая такие как Merrill Lynch, Pizza Hut, Kellogg`s и Dun & Bradstreet. Смит является директором Procter ... читать далее.
Не прячьтесь за PowerPoint. Отклик вызывают истории, а не вырванные из контекста слайды и цифры.
Обманите ожидания ваших слушателей. Именно так создаются истории с мощным эффектом и продолжительным действием.
Честно рассказывайте о своих неудачах. Поведать о своих трудностях значит проявить скромность.
Сосредоточьте внимание на происходящем вокруг вас. Отмечайте все, что узнали неожиданным способом.
Обратитесь к своему прошлому опыту. Какая из решенных вами проблем была самой сложной? С кем у вас складывались наиболее тесные рабочие отношения?
Выслушивайте других. Не стесняйтесь просить ваших сотрудников рассказать свою историю.
Хорошую историю не грех позаимствовать. Описания интересных случаев в журналах, книгах или в Интернете могут служить отличными примерами. Только не забывайте упомянуть источник, когда это необходимо.
Создайте базу данных. Составьте список историй и распределите их по темам, чтобы можно было найти подходящую для каждого конкретного случая.
Ваши истории не должны относиться к определенному времени. Если они не привязаны к конкретному моменту, вы можете пользоваться ими бесконечно долго.
Используйте любую трибуну. Пользуйтесь совещаниями с сотрудниками, мероприятиями с участием нескольких департаментов, электронной почтой или встречами с глазу на глаз, чтобы продемонстрировать свое лидерство.
