Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Уважаемые партнеры! Компания Treolan приглашает партнеров к участию в акции на программные решения вендора МТС Линк. Достигайте целевых показателей продаж и выигрывайте технологичные призы от компании Treolan! Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции OpenYard! Совершая покупку продукции OpenYard в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Получи бонус в размере 10% от закупки акционных товаров A4Tech (см. табл.1 на сайте). Чтобы получить бонус, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, наименование компании, код клиента. Бонусы будут начислены в течение месяца после ...
Вы собственным трудом проложили себе путь в высшее руководство. Став CIO, вы возглавили одно из важнейших подразделений своей организации. Но как вам сделать следующий шаг и перейти из разряда технических специалистов в число тех влиятельных людей, которых уважают во всех подразделениях компании? В этом могут помочь следующие десять рекомендаций, разработанных консалтинговой фирмой Janco Associates. Эти советы будут полезны желающим выйти за пределы технической сферы и развивать навыки руководства бизнесом. Они во многом отражают необходимость соблюдать зыбкую грань между выдвижением перспективных технических инициатив и предоставлением вашей команде возможности расти и развиваться самой по себе. Вы должны принимать на себя ответственность в случае провала проектов, но щедро раздавать похвалы и воздавать должное своей команде в случае успеха. Вам кажется, что это слишком трудно? Но так и должно быть. В любой корпорации лишь немногие избранные обладают ... читать далее.
