24.10.2012  Экспертиза

Думай, прежде чем вкладывать деньги, и не забывай думать, когда уже вложил их. Ф. Дойл При планировании развертывания вычислительных мощностей под новые задачи бизнеса в сегодняшней ситуации есть возможность реализовать, как правило, два варианта решения этой задачи. Первый вариант: самостоятельная закупка ИТ-оборудования, развёртывание инфраструктуры, пуско-наладка с дальнейшим сопровождением. Второй вариант: аутсорсинг ИТ-инфраструктуры — аренда вычислительных мощностей с готовой инфраструктурой у внешнего поставщика услуг (сервис-провайдера). Перед тем как принять решение о выборе варианта развития — закупка ИТ-оборудования или аренда, — необходимо оценить затраты (совокупную стоимость владения), а также возможные риски в обоих вариантах. Рассмотрим с этих точек зрения — затраты и риски — каждый из вариантов. Вариант 1. Покупка оборудования Предваряет покупку оборудования планирование мощностей. Существенным риском является неправильная оценка потребностей, вызванная, например, сложно прогнозируемым ростом бизнеса, и последующая закупка либо избыточных мощностей, либо недостаточных. Что составляет стоимость вычислительных мощностей? 1. Cтоимость, по которой оборудование будет куплено у поставщика. 2. Стоимость поддержки от вендора. Так называемые сервисные контракты (Care Pack). Это расширенная гарантия производителя по восстановлению работоспособности оборудования и, возможно, даже предоставлению вендором подменного фонда на время ремонта ... читать далее.