До 31 марта покупайте любые товары Patriot и получайте оборотный бонус 5% на сумму перевыполнения плана закупки! Для участия в программе необходимо иметь регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в маркетинговой программе. Закупая участвующие в акции ноутбуки, вы получаете сумку для ноутбука IRBIS в подарок. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
В течение всего гарантийного срока, при обращении в наш сервисный центр, вышедший из строя ИБП CyberPower до 3 КВт включительно, будет заменен на новое устройство в день обращения (сумма восстановлена на балансе). Акция действует до конца 2026 г
Получи кешбэк на счет при покупке товаров EasyPrint и Т2: Сумма отгрузки, в руб. и % кешбэка: от 10 000 до 50 000 руб. - 2% от 50 001 до 75 000 руб. - 4% от 75 001 руб. и выше - 5% Чтобы получить приз, вам необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав ...
Закупайте продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получайте главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
В ИТ-сообществе уже давно идут разговоры о том, какой ИТ-директор нужен бизнесу. Должен ли это быть квалифицированный технический специалист, посредник между миром бизнеса и пространством технологий или просто грамотный менеджер. Мы неоднократно задавали этот вопрос в рамках интервью и круглых столов и теперь решили вновь систематизировать полученную информацию. Инициативность и активность Безусловно, каждый топ-менеджер должен быть человеком активным и инициативным, способным принимать решения и нести ответственность за них. Более того, не обладая этими качествами, пробиться в верхи компании невозможно в принципе. Казалось бы, очевидно, что руководителю ИТ-департамента следует выступать с разного рода инициативами и предлагать инновационные решения. Однако многие представители бизнеса жалуются на недостаток активности ИТ-директора, а также на инерционность и пассивность самого ИТ-подразделения. Как рассказала в одном из интервью нашему изданию финансовый директор фирмы «ИнВитро» Наталья Баранова, компании функционируют по схеме «бизнес выразил желание — ИТ реализуют его на практике», в то время как многие бизнесмены хотели бы сами получать какие-либо рекомендации от ИТ-департамента в целом и его руководителя в частности. На проведенном Intelligent Enterprise в прошлом году заседании круглого стола, посвященном компетенциям CIO, Михаил Жуков, генеральный директор компании HeadHunter, отметил, что очень ценным (возможно даже, наиболее значимым ... читать далее.
