05.11.2012  Экспертиза, ИТ-стратегия

Компании «Техносерв» осенью этого года исполняется 20 лет. В ту пору, когда она начинала свою деятельность, до появления популярных ныне концепций ИТ-поддержки бизнеса и широкого применения соответствующих этим концепциям терминов было еще очень далеко. Сегодня же ее управляющий директор Сергей Корнеев рассказывает именно о них. Intelligent Enterprise: Как вы видите на сегодняшний день расклад относительно выбора предприятиями ИТ-стратегии? Сергей Корнеев: Сегодня мы наблюдаем два подхода к используемой инфраструктуре, которые исповедуют ИТ-директора вне зависимости от того, в какой отрасли они работают. Первый подход — консервативный — предполагает, что предприятие имеет собственную инфраструктурную базу и применяет жесткие меры по резервированию данных и охране периметра. Такие ИТ-директора находятся на волне деятельности по замене вычислительных мощностей, начавшейся после кризиса 2008—2009 годов. Второй — альтернативный, характерный для ИТ-служб, которые работают в условиях ограниченных ресурсов, — внимательное отслеживание затрат на поддержание корпоративной ИТ-инфраструктуры. При таком подходе ИТ-директора все чаще обращаются к различным вариантам аутсорсинга — от полного до «точечного» и очень специализированного по функ­циям. В эту же группу входят российские представительства западных компаний, где использование аутсорсинга диктуется головными офисами. Почему так непопулярен полный аутсорсинг? Какие ... читать далее.