28.02.2013 ИТ-рынок, Бизнес-практикум, ИТ-стратегия, Регионы/СНГ, РозницаУчастники недавнего обзора, опубликованного в CRN/RE, посвященного будущему региональной розницы, сошлись во мнении, что оно у них, конечно, есть, но только какое-то «нерадостное». Все игроки этого рынка рано или поздно начинают конкурировать с такими «монстрами», как федеральные розничные сети: у тех и ассортимент «пошире», и закупочные цены «повкуснее», да и по всем остальным условиям сотрудничества они умеют «договариваться» со своими поставщиками гораздо лучше. И что же остается тем, кто не смог достичь «федерального» уровня? Покинуть бизнес, отдав всю российскую розницу на растерзание пяти-шести компаниям? Владимир Тарханов, генеральный директор компании E&C, с таким предложением категорически не согласен: и небольшие компании могут на равных конкурировать с ретейловыми гигантами. Как? В интервью CRN/RE он рассказывает как раз об этом. «В болоте шторма не бывает!» Владимир Тарханов. CRN/RE: Давайте познакомимся: что такое E&C? В. Т.: Это — альянс розничных компаний (участников рынка торговли потребительской электроникой и бытовой техникой), объединившихся с целью усиления конкурентной способности всех участников альянса. В период с 2006 по 2008 гг. в нашем управлении была торговая марка «Эксперт-Компьютерс», с которой мы работали по франшизе. Но начиная с 2008 г. мы отошли от этого бренда и стали развивать собственную компанию. Возможно, кому-то наша схема работы кажется «необычной». Но в нее уже поверили 560 фирм, владеющих 1670 магазинами ...
читать далее.
