Покупайте материнские платы Gigabyte из списка на сайте NETLAB и получайте кешбэк по схеме: 50 000 – 99 999 - 5,5% 100 000 – 299 999 - 6,5% от 300 000 и более - 7% Внимание! Бюджет программы ограничен, акция может быть закончена раньше заявленного срока. Чтобы получить ...
Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в новой маркетинговой программе по мониторам Acer. Покупая мониторы Acer в Treolan, вы накапливаете баллы, которые сможете обменять на электронные подарочные сертификаты на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в маркетинговой программе. Закупая участвующие в акции ноутбуки, вы получаете сумку для ноутбука IRBIS в подарок. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
В декабре 2012 г. стало известно, что владелец московской гостиницы «Метрополь» и сети отелей «Азимут» Александр Клячин стал владельцем контрольного пакета системного интегратора R-Style, входящего в ГК R-Style. Контрольный пакет приобретен у основателей и основных акционеров компании — Вячеслава Рудникова и Василия Васина, который остался генеральным директором R-Style. В интервью CRN/RE Василий Васин рассказывает об обстоятельствах этой сделки, текущем состоянии бизнеса R-Style и планах на ближайшее будущее, а также дает свою оценку российского ИТ-рынка. CRN/RE: Прежде чем перейти собственно к сделке и ее последствиям, расскажите, пожалуйста, немного о предыстории. Как в группе компаний R-Style возникла идея искать инвестора для интеграционного бизнеса? В. В.: С самых первых лет существования R-Style был диверсифицированным бизнесом: дистрибуция, сервис, банковское ПО, сборка компьютеров, региональные отделения... В 90-е годы это было оправданно, потому что отсутствовала ясность в том, как пойдет развитие бизнеса в России, у какого сектора больше шансов. Возникли компании с самостоятельным менеджментом и финансами, они четко фокусировались на определенном направлении бизнеса. Это дало хорошие результаты, но сопровождалось дезинтеграцией компаний: связи между ними почти не было. Со временем рынок стал требовать большего профессионализма, началась специализация фирм. Процесс был не безболезненный, тем более что у нас сформировались некоторые новые ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.