26.03.2013 ИТ-рынок, Планирование и проектыЛидия Семичастная, начальник управления ИТ холдинга «Восток-Сервис»
Холдинг «Восток-Сервис» производит и продает спецодежду и средства индивидуальной защиты. Только в Москве и Подмосковье у холдинга 39 оптово-розничных магазинов, ассортимент — более 6 тыс. наименований. Представительства и филиалы расположены по всей России и в странах СНГ, продукцию выпускают более сотни фабрик. Бизнес-процессы автоматизированы самописными приложениями, стандартными продуктами «1С», решениями на платформе «1С» и специальными пакетами для моделирования и раскроя швейных изделий; развернуты отдельные модули SAP ERP для логистики и обработки информации по товародвижению. Поддержкой и развитием ИТ-систем, внедрением бизнес-приложений в основном занимаются сотрудники холдинга. О том, почему так происходит, рассказывает Лидия Семичастная, начальник управления ИТ. CRN/RE: Почему вы все стараетесь делать сами? Лидия Семичастная: Иначе не получается по простым экономическим соображениям. Когда можно использовать консультантов с толком? Когда я открываю новую фирму или приобретаю существовавшую. В таком случае я бы сказала сотрудникам: покупаю SAP, беру консультантов, они говорят, как делать, вы исполняете. У нас ситуация другая. Когда мы переходили на единое решение на базе «1С:Предприятие 8.0», я искала фирму, которая нам могла бы помочь провести апгрейд: «семерку» в «восьмерку» переложить. Не нашла. Ведь у нас 40 филиалов по стране, в каждом было практически уникальное решение, не похожее на другие. Мы и SAP WMS внедряли своими силами. Выбрали ...
читать далее.