До 31 марта покупайте любые товары Patriot и получайте оборотный бонус 5% на сумму перевыполнения плана закупки! Для участия в программе необходимо иметь регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в маркетинговой программе. Закупая участвующие в акции ноутбуки, вы получаете сумку для ноутбука IRBIS в подарок. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
В течение всего гарантийного срока, при обращении в наш сервисный центр, вышедший из строя ИБП CyberPower до 3 КВт включительно, будет заменен на новое устройство в день обращения (сумма восстановлена на балансе). Акция действует до конца 2026 г
Получи кешбэк на счет при покупке товаров EasyPrint и Т2: Сумма отгрузки, в руб. и % кешбэка: от 10 000 до 50 000 руб. - 2% от 50 001 до 75 000 руб. - 4% от 75 001 руб. и выше - 5% Чтобы получить приз, вам необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав ...
Закупайте продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получайте главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Второй год макроэкономическая ситуация остается тяжелой. Эксперты спорят о том, каким словом ее следует охарактеризовать (стагнация, стагфляция, рецессия и т. п.). Обороты большинства ИТ-компаний как минимум не растут, а то и падают. Кто-то, описывая происходящее, проводит аналогии с кризисом 2008-2009 гг.; другие считают, что сейчас мы имеем дело с принципиально иным явлением. Плюс ко всем проблемам добавился кризис в отношениях России с Украиной* и, как следствие, с США и Европой... Редакция CRN/RE попросила руководителей дистрибьюторских компаний поделиться своим видением ситуации и ответить на ряд вопросов: Чем похожи и чем отличаются ситуации на российском ИТ-рынке 2008-2009 и 2013-2014 гг.? Какие старые проблемы вернулись? Какие новые появились? Какие из них вам представляются наиболее острыми? Помогает ли вам опыт, приобретенный в 2008-2009 гг.? Предпринимает ли ваша компания «антистагнационные», или «антикризисные», действия? Если да, в чем они заключаются? Какие рекомендации вы могли бы дать своим партнерам-дилерам, на что им стоит обратить внимание в своей деятельности? Любые другие комментарии по теме. Ниже приведены ответы наших респондентов. Михаил Прибочий, генеральный директор «Аксофт»: 1. Кардинальное отличие сегодняшней ситуации от событий 2008 г. — скорость изменений. Шесть лет назад ситуация развивалась стремительно, и перемены произошли внезапно. А сегодня рынок уже устал от затяжной стагнации, которая, похоже, растянется на ... читать далее.
